民生彩票

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              産品搜索

              集團要聞

              民生彩票平台董事局方威主席在民生彩票干部大会上指出:背水一战 依法依规 奋发图强 携手担当共同开创民生彩票新辉煌

              發布時間:2019-05-13

              430日,按照以習近平同志爲核心的黨中央關于推進東北振興和深化國企改革的有關精神,在遼甯省委、省政府和沈陽市委、市政府的正確領導和大力推動下,民生彩票順利完成司法重整,遼甯方大集團實業有限公司(以下簡稱方大集團)正式成爲民生彩票第一大股東。

              51日,民生彩票召開重整後首次全體中層及以上幹部大會,通報公司改革進展情況,圍繞民生彩票司法重整後進一步推進體制機制創新和加速發展進行全面部署和動員方大集團董事局方威主席出席會議並重要講話方威主席表示,以習近平同志爲核心的黨中央十分重视振兴东北老工业基地,方大集團將本著“三個有利”的企業價值觀,和民生彩票廣大幹部員工攜手並肩、背水一戰,依法依規,按照市場化的原則,全面調動員工的主觀能動性,把民生彩票發展得更好,爲推動沈陽發展乃至遼甯發展,實現東北振興展現新作爲、作出新貢獻。

              方威主席表示,今年是新中國成立70周年,也是“五四運動”100周年。100年前民族危難之際,先進的青年和廣大的人民群衆發起了愛國革命運動。100年後中國共産黨帶領我們追求民族複興、人民幸福和國家富強,走進了新時代。方大集團始終堅持“聽習主席的話,跟黨走”的企業方針,嚴格按黨的路線、方針、政策和要求去發展企業。方大集團是以炭素、鋼鐵、醫藥爲主業,兼營重型機械制造、商業、礦山、房地産等産業的大型現代化企業集團,旗下擁有方大炭素、方大特鋼、東北制藥、中興商業四家上市公司集團産業全面健康快速發展。截至2018年末(不含中興商業、民生彩票)集團資産總額達700多億元,實現年銷售收入800多億元、實現利潤240多億元、上繳稅金130億元。方大集團能取得現在的發展成績,得益于黨和政府的領導,要感謝黨和政府提供的好平台和好政策,黨的十八大、十九大以來,市場環境更加公平公正,推進供給側結構性改革、建設“一帶一路”等重大戰略舉措,給方大集團發展創造了良好條件。我們必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神爲指導,貫徹到我們企業。我們要堅持穩中求進,堅持新的發展理念,堅持以供給側結構性改革爲主線,發展從數量化變成質量化,從中國制造變成中國創造。

              方威主席表示,遼甯省委副書記、省長唐一軍,遼甯省委常委、沈陽市委書記張雷等省市領導特別關心民生彩票,多次到企業視察。遼甯省委、省政府和沈陽市委、市政府英明決策推動民生彩票司法重整,實施混改。民生彩票曆史悠久,人才衆多,在國際國內重型機械制造行業有著重要的地位,被譽爲“中國重機工業搖籃”,産品線豐富,産品輻射全球市場。民生彩票長期虧損,有體制的原因,有市場的原因,也有管理的因素,現在接力棒交到了我們手裏,大家是真正的主人,希望大家要本著“對政府有利,對企業有利,對職工有利”發展企業。方威主席強調,要公平公正,真正按照市場化原則去做,在特殊時期要大膽改革創新,集中力量幹大事,建議成立銷售總公司、設計研發總公司、財務總公司、采購總公司和生産指揮中心,實行集中統一管理。同時,對新組建四家專業總公司的管理團隊要公開競聘,當場投票當場唱票,誰行誰就上,按業績考核,誰不行誰就下。加上民生彩票,方大現在有六萬多員工,企業把每一名員工都當成親人,所有人都靠業績說話,幹部能上能下。

              方威主席強調,現在對于民生彩票來說是背水一戰,怎麽去發展?我們的幹部隊伍首先要團結,要依法依規,符合市場、符合企業制度,要先把制度制定出來,然後用制度去衡量。方大集團的管理嚴,但是公平公正、依法依規。方大集團不搞家族式管理,實行“港人治港”,全面調動企業員工的主觀能動性,堅持“三個不減”,即“不減一名員工、不減員工一分錢工資、不減少員工一分錢福利待遇”,這也是方大集團經營企業的“硬指標”。企业想长期发展,一定要重视技术和研发人员,要引进和培养人才,特別是技术人才,只有這樣企業才能穩定地發展好。

              方威主席表示,要做好銷售工作,恢複與客戶合作關系,需要時,作爲一名新民生彩票人,我也可以“哈下腰”,當我們民生彩票的一名銷售員,去給民生彩票跑市場,搞銷售。現在市場這麽大,我們的份額有多少?我們不應該躺在老一輩的功勞簿上,應該把這個接力棒接過來,應該比以前做得更好!相信在我們全體幹部員工的共同努力下,訂單很快就會多起來。民生彩票要發展好,必須本著“三個有利”,按市場、按制度,公平公正,同時還要帶動周邊的小企業共同發展,爲社會多作貢獻,推動沈陽、遼甯發展,助力東北振興。

              方威主席建議,今後要規範采購工作,第一要保證質量,第二要保證數量,第三是價格。采購按市場比,對降低的部分給予提成,公開獎勵,誰幹的就給誰。銷售也要按照市場價,多賣並保證回款的要給提成,幹到給到。采購和銷售要形成長期的戰略合作夥伴,把過去流失的客戶恢複起來,這樣企業效益才能好。同時,財務要對采購和銷售監督好,做好成本核算和效益管控。

              方威主席提出要做好降成本工作,降本增效一分錢也不嫌少。不單單是采購、銷售,生産、技術、財務、物流,包括宣傳,都可以降成本。要核算好崗位成本、日成本,這樣才能知道一天、一個月的成本是多少,真正做到降成本。但是決不允許從我們員工的工資和福利待遇上降成本,一分錢都不能降,只能漲,因爲我們企業發展的目的就是讓員工多掙錢

              方威主席強調,做好技術質量管理是今后工作的重中之重,我们销售出去的产品一定要按照国家要求、行业要求、客户要求,绝对不能差,特別是军工产品。通过质量、通过服务,挽回我们的品牌信誉,重新打造民生彩票的品牌。希望大家能够精细化地落实,一点一滴去做,不要急,一步一个脚印。要引进人才,特別是技术人才。国内外的,包括我们走的和在的,人才都要被重视起来。

              方威主席建議,安全是重中之重,怎麽嚴都不爲過,安全生産要警鍾長鳴,要勤檢查、勤督促、勤演練,及時排查、整改、消除安全隱患,這才是真正把我們員工當親人。遇到不可抗拒的自然災害和其它安全問題時,一定要先保證我們工人的安全,然後才是設備、資産,工人是第一位的。同時也要把我們的設備在保險上足額保、多保,一旦遇到自然災害等問題,就能有效地避免損失。

              方威主席強調要提升執行力,一定要研究怎麽行,不要研究怎麽不行;要換位思考,工序間換位思考,從客戶角度換位思考;梳理制度,完善好制度,強化執行力。要“兵教官”“官教兵”,不恥下問,做好調研。在考核激勵上,堅持“前有金山,後有老虎”,幹到了就給,錯了就考核,一定要獎罰分明,公平公正。

              方威主席建議,從5月份起,民生彩票在崗普通員工崗位工資增長50%,中層及以上幹部暫時不漲,等盈利以後再漲。民生彩票原有的福利政策按照制度繼續實施,方大集團的福利政策,等民生彩票盈利了逐步實施。我們要堅持“以員工爲中心,把員工當親人”的理念,方大發展爲了員工,方大發展依靠員工,方大發展成果由員工共享,要讓方大的員工在內部感到自豪,在外部受到尊重。方威主席明確表態,方大集團作爲第一大股東,五年之內不會分紅,要在北方重把實力夯實足夠了,甚至上市了,我們股東才去分

              方威主席多次強調,要堅定發展的信心,我們方大集團取得了前所未有的成績,得益于以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神爲指導統籌推進“五位一體”總體布局,“四個全面”戰略布局,“供給側結構性改革”,“三去一降一補”,“反腐”,共建“一帶一路”,市場環境越來越公平公正,方向更加明確,動力更加強勁。我們要時刻牢記黨恩,感恩偉大的黨。我们要全面弘扬党建文化,要做到传达党中央的精神精准无偏差,“敬党爱党”是每一个方大员工的基本准则,党建文化是民生彩票平台的企业核心文化。方威主席表示,相信民生彩票在党和政府的关怀和支持下,通过我们全體干部和员工的共同努力,依法依规,按市场化原则推进企业加快发展,最终让广大干部员工受益,共同为国家,为辽宁省和沈阳市经济发展作出新的贡献。

              集團董事局常委、總裁闫奎興在會上介紹了方大集團的基本情況、體制機制和特色優勢,以及方大炭素、方大特鋼、東北制藥等企業改制、重組、混改的發展曆程和企業發展成就。

              民生彩票黨委書記、董事長劉鶴群作了表態發言。一是要迅速轉變所謂大國企的陳舊思想觀念,主動融入、無條件適應方大集團的市場化經營理念。二是要以雷厲風行的行動迅速掀起三整頓,即整頓工作紀律,整頓工作作風,整頓工作制度。三是要手捧感恩之心”“奮進之心,精心呵護新的民生彩票,讓民生彩票置身方大旗幟下,創造新的輝煌。

              团领导黄成仁、葛传金、郭建民、魏海军、敖新华、刘兴明、刘一男、陈立勤,民生彩票中层及以上干部和全體教授级高级工程师参加了会议。