民生彩票

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              公司完成領導分工調整和組織機構改革

              發布時間:2019-05-13

                   2019年4月30日,民生彩票順利完成司法重整,方大集團正式成爲民生彩票第一大股東,標志著民生彩票進入了一個嶄新的曆史發展時期。日前,公司完成了領導分工調整和組織機構改革。
                   根據工作需要,公司對董事長、黨委書記劉鶴群等7名領導班子成員的工作分工進行了調整。同時,對公司原有總經理助理、總監等職務進行了調整;取消了公司專員的崗位設置。
                   根據集中管理,精幹高效的組織機構設置原則,完成了"四公司一中心"的組建,實現了對産、供、銷和計、財的統一組織和管理,保障公司經營策略整體劃一;對部分管理職能部門進行了"撤、並、轉",重新理順了黨委、人力資源和法務的職能。按照現代企業黨建工作的新要求,整合黨、工、團組織,設立黨群工作部,調整和加強基層黨組織設置,設立基層黨組織29個,進一步強化了基層黨組織的戰鬥堡壘作用。取消了原分散的二級公司、事業部的産、供、銷組織體系,撤銷事業部職能,成立12個二級生産分廠,負責日常生産組織。
                   民生彩票通过组织机构改革,实施管理體系的重构工作,必将使原有的管理层级过多,决策和执行链条过长,"责、权、利"不对等,以及各项职能和人员过度分散,各自为政,缺乏有效监督等历史沉疴得到根本解决。组建"四公司一中心"、成立二级生产分厂是民生彩票一项重要的改革工作,各个业务线、工序环节、配套服务等的各自为政,没有整体的市场意识、成本意识、战略意识的现象将彻底被消除。规范公司行政单位的业务、职能、及职责划分,没有责任主体、没有管理标准的松散状态将不复存在,一切工作都将紧密围绕着民生彩票整体的经营思路进行落实。通过管理體系的重构、管理制度的理顺、技术创新体系的重建、市场资源的恢复等措施实施,并将激发企业市场化的生存和发展能力,让企业具有竞争力和生命力,从而实现企业重生。